2019 年 2 月 21 日,，科控集團(tuán)召開2019 年工作部署會(huì)議,，會(huì)議就公司2019年黨建工作、招商引資、投資規(guī)劃,、資產(chǎn)管理等重點(diǎn)工作做了部署。金控集團(tuán)嚴(yán)亦斌董事長(zhǎng),、俞欣副總經(jīng)理,，科控集團(tuán)于欽江董事長(zhǎng)、王凱翔總經(jīng)理及公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、干部職工出席了會(huì)議,。

        于欽江董事長(zhǎng)在會(huì)上作動(dòng)員講話時(shí)，指出2019年科控集團(tuán)面臨危與機(jī)并存的局勢(shì),，要化危為機(jī),、抓住機(jī)遇必須：一是牢記歷史、不辱使命,。全體員工要牢記公司發(fā)展歷程,，珍惜公司所取得的成績(jī)，重視公司更名的機(jī)遇,，勇于挑起粵港澳大灣區(qū)及廣州高新區(qū)區(qū)域發(fā)展的責(zé)任重托,，不忘初心、不辱使命,。二是忠于職守,，盡職盡責(zé)。中層干部要承擔(dān)起承上啟下的職責(zé),，理清工作思路,，合理派工,，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好人才儲(chǔ)備,；員工要恪盡職責(zé),，努力在個(gè)人崗位上成為專長(zhǎng)并向全才發(fā)展；善用外部力量,，提升協(xié)同效率,。三是重在落實(shí)，注重可持續(xù)發(fā)展,。在跟進(jìn)項(xiàng)目過程中繼續(xù)保持早接觸早介入,，加強(qiáng)與政府各有關(guān)部門的溝通聯(lián)系，做好光電技術(shù)和生物醫(yī)藥兩大科技版塊產(chǎn)業(yè)投資,，合理配置長(zhǎng),、中、短期投資,，以促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展,。

        王凱翔總經(jīng)理對(duì)各部門2019年工作作了點(diǎn)評(píng)并進(jìn)行工作部署，他提出：一是政治站位要高,?？瓶丶瘓F(tuán)作為高新區(qū)及金控集團(tuán)科技創(chuàng)新投資板塊的重要國企，將來要在區(qū)域建設(shè)中發(fā)揮積極,、重要的作用,，同時(shí)肩負(fù)著建設(shè)現(xiàn)代化、國際化營(yíng)商環(huán)境的使命,。二是加快推動(dòng)科控集團(tuán)做大做強(qiáng),、做優(yōu)做專。三是作為集團(tuán)化公司,，要在管理水平,、管理能力等方面上一臺(tái)階。

        金控集團(tuán)俞欣副總經(jīng)理對(duì)公司發(fā)展提出了殷切期望,，公司全體員工要深刻領(lǐng)會(huì)公司更名的意義,，珍惜公司平臺(tái)與區(qū)域發(fā)展的機(jī)遇，加快公司改革步伐,，完善公司治理,，實(shí)行人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，以一如既往的態(tài)度,、溫度和速度推動(dòng)公司發(fā)展,。

        金控集團(tuán)嚴(yán)亦斌董事長(zhǎng)首先總結(jié)了科技公司近年來取得成績(jī)的經(jīng)驗(yàn)。公司精準(zhǔn)公司定位,，充分發(fā)揮科技戰(zhàn)略持股平臺(tái)優(yōu)勢(shì),，聚焦IAB,、NEM戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，走出一條有科技特色的高質(zhì)量發(fā)展之路,。成績(jī)的背后包含了全體干部員工的艱苦奮斗。

        為了更好地謀劃科控集團(tuán)未來發(fā)展道路,，嚴(yán)亦斌董事長(zhǎng)作出了重要指示：一是要瞄準(zhǔn)建設(shè)粵港澳大灣區(qū)重大機(jī)遇,，把握廣州高新區(qū)打造具有全球影響力的灣區(qū)創(chuàng)新源的發(fā)展風(fēng)口，緊緊圍繞高新區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展要求做好公司發(fā)展規(guī)劃,，依托廣州高新區(qū)區(qū)域發(fā)展及集團(tuán)公司,，積極推動(dòng)公司科技投資與金融相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)布局；二是要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好招商與投資的關(guān)系,，招商與投資有機(jī)相結(jié)合,，是科控集團(tuán)安身立命之本。要以投資的眼光做招商,，善于在項(xiàng)目信息中篩選把握有利機(jī)遇,，有效地將招商項(xiàng)目固存、轉(zhuǎn)換為投資項(xiàng)目,，以實(shí)現(xiàn)公司投資戰(zhàn)略,。三是要加強(qiáng)項(xiàng)目的投后管理，在做好服務(wù)的同時(shí),，深挖上下游產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì),，為公司發(fā)展尋找新的動(dòng)能。

        最后,， 嚴(yán)亦斌董事長(zhǎng)勉勵(lì)集團(tuán)的全體員工：要結(jié)合公司核心競(jìng)爭(zhēng)力及發(fā)展方向,，主動(dòng)謀劃，以專業(yè),、細(xì)致及勤勉的態(tài)度投入工作,，不斷提升自我核心競(jìng)爭(zhēng)能力；領(lǐng)導(dǎo)班子要肩負(fù)起公司領(lǐng)航員的職責(zé),，把控好公司發(fā)展前進(jìn)方向,，中層干部要堅(jiān)決抓好工作落實(shí)，共同肩負(fù)起公司發(fā)展的重任,。